今回の相談者
ＩＴ企業社長（車好き） （45歳）

無税で最高級車を乗りまわそう　＜その9＞

車好き社長：　Ｐ／Ｌ思考の経営者は、税金を潜らせる前のお金しか知りません。Ｂ／Ｓ思考の経営者は、税金を潜らせた後のお金の存在を知っています。先生、知らない経営者と知っている経営者とでは、経営の仕方がどのように変わるのか表現してみたいのですが、図にしてもらえませんか？

税理士：　さて、上手く表現できますかね。でも面白そうですから、やってみましょう。

車好き社長：　たとえば資産を増やそうとするＢ／Ｓ思考の経営者の会社をＡ社、税金をなるべく払いたくないと考えるＰ／Ｌ思考の経営者の会社をＢ社としましょう。

税理士：　こんな条件で始めましょうか。Ａ社もＢ社も年々の取引金額（売上高）は同じ、社歴も同じ、しかし、Ａ社はコツコツと現預金を増やす経営方針を取ってきたので、現在、501万円の資産を保有しています。Ｂ社は納税思考がありませんから、当期利益を常に0万円に調整してしまうので、現在でも現預金は資本金と同額の1万円しかありません。

車好き社長：　ありがとうございます。ではこの2社が、同じ買い物をしていきます。

税理士：　最初の買い物は？

車好き社長：　定期積金です。信用金庫に進められて、月額5万円の積み立てをはじめます。年間の積立額は、年間60万円になります。

税理士：　わかりました。そうしますと各社のＢ／Ｓはこうなります。

車好き社長：　この積み立てをするために、必要な売上高はいくらになりますか？Ｐ／Ｌも作成してください。

税理士：　当期利益が60万円必要ですから、税率を40％としますと、税引前当期利益は100万円になります。売上原価と他の固定費を無視すれば、積立のために必要な売上高は100万円ということになります。

車好き社長：　そうなんですね。では先生、この売上高を両社が5年間維持した時のＢ／Ｓ、Ｐ／Ｌはどうなりますか？

税理士：　こんなふうになります。

Ｐ／Ｌは５年間変わりません。ちなみに５年間の納税額合計は２００万円になります。

車好き社長：　税金は本当に高いですね。しかしこのように、コツコツ積み立てていけば、５年間で３００万円の定期積金ができるわけです。
ところで、予想に反して売り上げが、思うように達成できなかった場合はどうなるのでしょう。

税理士：　売り上げが下がった場合のことですね。どんなふうに表現しましょうか。では上記のように計画したけれど、売り上げが初年度からたち行かなかった場合を見てみましょう。

業績の悪化に対して、何も手を打たなかった場合のＢ／Ｓはこうなります。

→「Ｂ／Ｓ」の内容は次のページに。