車好き社長：　では、6年目に新規の機械を購入した場合のシミュレーションをお願いします。

税理士：　条件は、第11回（その10）同様です。

車好き社長：　1年目から5年後までの経営を、もう一度5年間続けるという忍耐なのですね。

税理士：　貸借対照表は、10年経ったとき、5年経過時と同じ顔になります。

車好き社長：　これは辛いですね。何のために経営しているのか分からなくなってしまうようなＢ／Ｓです。

税理士：　Ｐ／Ｌしか見ていない経営者なら、そんなことは思わないのではありませんか？大切な視点が育った経営者にだけ感じられる心境です。

車好き社長：　しかし10年という時間は重いですよ。初めの志が違っているというか、時の経過という条件に気付いていないと、打ち手を持てる経営の道には進んでいけないのですね。

税理士：　初めのうちに岐路がある、ということでしょうかね。経営も時を重ねて行くに従ってクセが着いていきます。

車好き社長：　恐ろしいことです。

税理士：　しかし悲観することばかりではありませんよ。Ｂ／Ｓの顔は5年後どころか創業時のままですが、機械は2台になっているのですから。

車好き社長：　そうだ、私の車と同じ状態になっているのですね。しかし、経営に体力がないのが、どうにも辛いですね。

税理士：　しかし本当に厳しいのは、次のようなケースではないでしょうか。

→次のページでは、返済資金を回収できなかった場合を考えます。